１ヵ月毎の作業 最初は不要だと思っていたのですが、長い時間で情報の共有をしたいという声があったのでやるようにしました。 スプリント毎にやる振り返りの代わりに行います。 例えばスプリントが１週間の場合、4回目はこの作業に切り替えます。 やる事はス…

スプリント毎の作業 主な目的は、「速めにプロジェクトの進む方向を修正する」です。 言葉を変えれば遅延の確認ですが、「見積が悪かった」という視点で話すことが大事です。 メンバーは悪くない。計画が悪かったんです。 スプリントの振り返り（長くて１時…

毎日の作業 ルールの中で、 隠し事をしない。 完了が遅れる事を言い易い（言える）場を作る。 上下関係を出さない。 全体を把握できるようにするために、チームの人数を多くて6～10人程度にする。 これらを実現するためにやります。 ただ、毎日することなの…

どんな事をするのか こんな前提で話をします。 スクラムっぽい事をします。 みんなスクラム未経験。 リモートワークの人が居る "お客と打ち合わせをする人"と"開発する人"という役割分担がある まず最初に、メンバーで共有する事 素早く作業を進めるために、…

アジャイルはメンドクサイ？ 多くの現場でまだウォーターフォール(W/F)で開発している現場が多く、そこでスクラムしようぜって言っても、 品質・納期・費用でどれを重視するの？納期無視するんでしょ？ 決まりみたいなのが多くてメンドクサイ。 契約で期間が…